En la
gerencia, ser justo es una virtud.
Numerosos estudios indican que los líderes más efectivos son
generalmente aquellos que le dan a sus empleados una voz, los tratan con
dignidad y consistencia, y basan sus decisiones en información completa y
exacta.
Pero
ser justo tiene su precio.
Aunque los líderes justos logran el respeto de su gente, son
vistos como menos poderosos que los demás; se perciben como con menos control
sobre los recursos, y menos capaces de premiar y castigar.
Esto puede afectar sus probabilidades de obtener ciertos
puestos clave de liderazgo.
Según un estudio reciente se encontró que es difícil tener
respeto y poder a la vez.
Luego de analizar casos de ejecutivos promovidos a
posiciones de liderazgo en diversas industrias, se determinó que la decisión se
centra en la percepción de poder y no en la justicia.
Los gerentes ven el respeto y el poder como mutuamente
exclusivas para ganar influencia, y la mayoría escogen la segunda.
Aunque esto puede parecer racional, no siempre es lo mejor.
NOTA:
LAS EMPRESAS DEBEN DARLE MAYOR VALOR A LA JUSTICIA, ESO ES PRECISAMENTE
UNA DE LAS COSAS DE DEBEN CAMBIAR SI QUEREMOS UN MUNDO MEJOR.
LOS GERENTES CUYO ESTILO ESTÁ BASADO EN EL RESPETO PUEDEN ENFRENTAR UN
CAMINO MÁS DIFÍCIL, PERO CIERTAMENTE VALE LA PENA
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