Para
sobrevivir en las fuerzas armadas, es vital contar con una cultura de
adaptabilidad.
Para
los ejecutivos que tienen que lidear con la creciente falta de predictibilidad,
pueden ser útiles las lecciones de los primeros.
Es necesario:
- Crear
un lazo personal con cada empleado: una conexión directa refuerza el
mensaje. El lazo debe ser individual y en público.
- Actuar
rápido: no se apresure, pero tampoco espere la perfección.
- Haga
de los intereses organizacionales su primera prioridad: no deje que los
demás caigan mientras usted prospera.
- Establezca la dirección, pero no microgerencie: permita a la gente la libertad
de improvisar.
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