NO ES CIERTO QUE SE NECESITA UNA GRAN IDEA PARA EMPEZAR
UNA GRAN COMPAÑÍA
Pocas compañías visionarias empezaron con grandes ideas.
De hecho, algunas
comenzaron como un fracaso.
LAS COMPAÑÍAS NO NECESITAN GRANDES LÍDERES PARA SE
EXITOSAS
LAS COMPAÑÍAS DE MAYOR ÉXITO NO EXISTEN SOLO PARA
MAXIMIZAR UTILIDADES
Maximizar
la riqueza de los accionistas o maximizar utilidades no ha sido la fuerza
impulsadora dominante ni el objetivo primario en la historia de las
grandes compañías. El
objetivo va más allá de ganar de dinero.
LOS VALORES DE UNA GRAN EMPRESA NO SE CAMBIAN
Los valores básicos de la compañía constituyen un
fundamento sólido como una roca, y no fluctúan al azar junto con las tendencias y las modas del
día.
LAS GRANDES COMPAÑÍAS NO NECESARIAMENTE SON UN BUEN LUGAR
PARA TRABAJAR
Solo quienes están acostumbrados a cumplir exigentes
normas encontraran que ella es un gran lugar para trabajar.
LAS GRANDES COMPAÑÍAS NO NECESARIAMENTE SON EXITOSAS POR
SU UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BRILLANTE Y COMPLEJA
Las
compañías visionarias logran algunos de sus mejores aciertos mediante
experimentación, ensayos y errores, oportunismo y puro accidente. “Ensayar un montón de cosas y
conservar lo que funciona”.
NO ES CIERTO QUE LAS GRANDES EMPRESAS TRAIGAN SUS
PRESIDENTES DE AFUERA
No es cierto que el cambio significativo y las ideas
frescas no puedan venir de los que están dentro.
LAS
COMPAÑÍAS DE MAYOR ÉXITO SE CONCENTRAN PRINCIPALMENTE EN SUPERAR A LA
COMPETENCIA
Las compañías visionarias se concentran principalmente en
superarse a si mismas. El éxito y el superar a la competencia vienen no tanto
como la meta final sino como resultado residual de plantearse constantemente la
pregunta: “¿Como podemos mejorarnos a nosotros mismos para hacer mejor mañana
lo que hicimos hoy?”

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