En el ascenso hacia la cumbre, las empresas pueden recurrir a muchas bazas (precio, buen servicio, promociones, mejores puntos de venta, nuevos horarios de atención, etc.), pero para estabilizar en la cima del mercado no les queda más remedio que crear. Así lo menciona el libro "Hacer que la innovación funcione. Cómo gestionarla, medirla y sacar provecho de ella".
Los autores de este libro sostienen que la innovación va desde el cambio más pequeño a la revolución total, y no se limita al cambio tecnológico; evolucionar en el modelo de negocio también es crear. Esta visión desmitificadora les permite presentar la innovación como algo que se cultiva, se controla, se incentiva y se gestiona para beneficio y supervivencia de la empresa.
Los autores de este libro sostienen que la innovación va desde el cambio más pequeño a la revolución total, y no se limita al cambio tecnológico; evolucionar en el modelo de negocio también es crear. Esta visión desmitificadora les permite presentar la innovación como algo que se cultiva, se controla, se incentiva y se gestiona para beneficio y supervivencia de la empresa.
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