EL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

Hace unos años atrás Michael Jordan, el mejor jugador de basquet de todas las épocas según los expertos, fue tentado por otros clubes a abandonar su equipo cinco veces campeón . Su respuesta siempre fue “No”.

Cada vez que un periodista le preguntaba porque seguía tan firme en su decisión de continuar en los Chicago Bulls el contestaba: “No quiero dejar a mi Coach Phil Jackson, ya que gracias a él dejamos de ser un grupo de buenos jugadores para conformarnos en un equipo ganador . El logró sacar lo mejor de cada uno y a mi me convirtió en el mejor. Juntos conseguimos cinco títulos en la NBA.”

La última temporada Phil Jackson pasó a Los Angeles Lakers, equipo que no ganaba títulos oficiales hacia mas de una década y en un muy poco tiempo con su dirección técnica obtuvieron el campeonato de la N.B.A.

Ni bien terminó el partido final que los convirtió en campeones la figura del equipo: Shaqueen O´Neal reconoció y agradeció públicamente al generador de este gran éxito : su Coach Phil Jackson

“Un director de cine puede producir una tragedia o una comedia con el mismo evento” - Anthony Robbins

¿Para qué hacer Coaching dentro de una organización?
El Coaching es una herramienta fundamental para el desarrollo de un nuevo paradigma organizacional. Es una metodología orientada a trabajar con individuos para obtener resultados en sus vidas o en sus organizaciones que no pudieron conseguir por si mismos y están comprometidos a lograr.

Es una disciplina que permite aumentar el rendimiento en el trabajo capacitando a su personal en la proacción en lugar de la administración mientras busca mejorar la calidad de vida y posicionar al individuo en un aprendizaje permanente ¿Cómo puede ser que el Coaching sea parte del juego en tantas disciplinas y no lo sea en el management, en la administración o en los negocios?

¿Concebirías un equipo de fútbol sin director técnico?
Un tenista ranqueado sin entrenador?
Una obra de teatro sin director?
Un bailarín sin su maestro?
Un coro o una orquesta sin un director?
O un barco sin su capitán

Ellos probablemente no tengan la competencia pero logran sacar el máximo
potencial del otro. Son facilitadores de objetivos

“Una organización poderosa es aquella en la que los individuas tienen el conocimiento, la habilidad, el deseo, y la oportunidad de triunfar de manera que lleven a su organización al éxito “ - Stephen R. Covey

¿Para qué puede servir el Coaching en una organización?
Para observar de una manera diferente lo que ocurre en ella y poder ver lo que sin las distinciones del Coaching permanecería oculto.
Para cuestionar nuestra manera de hacer cuando no conseguimos los resultados esperados.
Para clarificar los objetivos de la organización y saber exactamente a donde quiero llegar con ella.
Para planificar estratégicamente las metas
Para mejorar la comunicación y la interacción entre las personas que
trabajan en ella
Para trabajar en equipo de manera comprometida con los objetivos
Para lograr que se potencien las individualidades y sacar lo mejor de cada uno
Para que la gente encuentre sentido y valor en su función y trabaje motivada y con responsabilidad
Para innovar y adaptar la organización a los cambios del contexto
Para diseñar una visión y una misión enmarcadas en valores compartidos
Para hacer mas con menos
Para tener una mayor rentabilidad

“En todo triunfo hay muchos intentos” - Frank Tyger

Los Coaches hacen preguntas que te llevan a observar espacios en los que no te
habías detenido antes.
Se me ocurren algunas preguntas para hacerte aun sin conocer tu organización 1.¿Crees que todas las personas que conforman el staff de tu empresa tienen
clara la visión de ella?
2.Si tuvieras que evaluar el compromiso de las personas que trabajan en tu
empresa ¿qué puntaje le pondrías a cada uno?
3.¿Consideras que su accionar está alineado con los objetivos organizacionales?
4.¿Consideras que es efectiva la comunicación en tu organización?
5.Las partes de tu organización son un grupo de personas que trabajan juntas o
conforman un equipo de trabajo alineado tras un objetivo en común?

“Algunas personas hacen que las cosas sucedan.
Algunas observan como ocurren las cosas
Mientras otras se preguntan ¿qué pasó que me distraje?”